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Organisation par processus

Pour les neuf groupes de produits, les principaux processus de l’entreprise - vente, développement, technique, fabrication et montage - sont généralement regroupés dans un seul secteur. Des sous-traitants internes sont responsables du façonnage des tôles, de l’entreposage, du thermolaquage et de l’expédition pour tous les groupes de produits. Les secteurs de soutien - finances, personnel, achats stratégiques, système de management, etc. - fournissent des prestations centralisées, professionnelles et efficaces.

 

L’utilisation des principes pour la planification des commandes et la gouvernance donnent à toutes les divisions une vue d’ensemble des tâches et la possibilité d’agir en fonction de la marche de l’entreprise. Cette démarche est soutenue par le système ERP ProALPHA.

 

Prozessorganisation

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